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电子竞技各市主管,电子竞技俱乐部ceo

2026-02-03

当前中国的电子竞技行业,主要由地方政府的文化与体育相关部门进行宏观指导和管理,而一线的商业化运营则由各大俱乐部的CEO们负责推进。

下面这个表格整理了部分城市的主管单位和几位知名的俱乐部CEO,可以帮助你快速了解:

| 类别 | 城市/人物 | 具体名称 / 人名 | 备注 |

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  • | ️ 地方主管单位 | 深圳市 | 深圳市文化广电旅游体育局 | 主管深圳市电子竞技产业协会 |

    |   `↓` | 上海市 |

  • | 目标为建设“国际电竞之都” |
  • | ‍ 俱乐部CEO | 姜亚斐 (AG菲菲) | AG电子竞技俱乐部创始人 & CEO | |

    |   `↓` | 潘婕 (RuRu) | LGD电子竞技俱乐部CEO | |

    ️ 地方主管部门的职能

    从现有信息来看,地方政府主要通过文化和体育相关部门(如文体旅游局)来对接和指导电竞产业的发展。它们的职能主要体现在以下几个方面:

  • 制定产业政策:出台支持电竞产业发展的专项政策,从园区建设、俱乐部落户、人才培养等方面提供引导和“真金白银”的扶持。
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  • 塑造城市名片:许多城市将电竞视为新的城市名片,致力于打造“国际电竞之都”(如上海、深圳)或有影响力的区域电竞中心。
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  • 监督协会运作:作为业务主管单位,对地方性电竞协会进行监督管理。
  • ‍ 俱乐部CEO的角色

    俱乐部的CEO是电竞产业商业化运营的核心人物,他们的工作深刻影响着俱乐部的命运。

  • 战略规划与商业运营:CEO需要负责俱乐部的长远战略,包括拓展赞助商、争取赛事席位、管理庞大的粉丝社群等。例如,AG俱乐部的全网自媒体矩阵用户关注数量已达数亿量级。
  • 战队管理与人才招募:组建有竞争力的战队是成功的基石。无论是潘婕亲自前往韩国签下顶级选手,还是姜亚斐创建并重组AG超玩会,都体现了CEO在竞技实力打造上的关键作用。
  • 应对挑战与把握机遇:CEO需要带领团队应对诸如赛事失利、阵容调整等挑战。他们也面临着如何将俱乐部品牌、粉丝流量进行多元化变现的共同课题。
  • 希望以上信息能帮助你更好地理解中国电竞行业的格局。如果你对某个特定城市的电竞政策或某家俱乐部的详细故事特别感兴趣,我很乐意为你提供更深入的解答。